LIIKUVATE KOOLIDE AUHIND võimaldab koolidel hinnata ja võrrelda oma spordi ja füüsilise aktiivsusega seonduvaid programme ja võtteid teiste koolidega teistes Euroopa riikides, et täielikult ära kasutada võimalused pakkuda õpilastele ruumi, aega ja võimalusi olla füüsiliselt aktiivsed.
Euroopa kehalise liikumise märgis keskendub kolmele mõõtmele:
Märgise saamiseks peavad koolid kõigepealt veebisaidil registreeruma. Registreerudes liituvad koolid liikuvakooli auhindade võrgustikuga. See koosneb kahest faasist.
Pronksauhinna saamiseks peavad koolid
Hõbeauhinna saamiseks peavad koolid
Kuldauhinna saamiseks peavad koolid
Liikuvate koolide auhinna riikliku koordineerija rolliks on:
Sellel rollil on mõned miinimumnõuded, kuid neid saab kohandada organisatsiooni või riigi individuaalsetele vajadustele. Iga riiklik koordineerija sõlmib Liikuvate koolide auhinna taga seisva organisatsioonide konsortsiumiga kirjaliku lepingu, mis kirjeldab kohustusi, õigusi ja soodustusi ning riigispetsiifilisi eesmärke.
Riiklikuks koordineerijaks olemisel on rida potentsiaalseid eeliseid. Millised neist on igas riigis kõige olulisemad, sõltub riikliku koordineerija organisatsiooni fookusest ja riigi kontekstist.
Liikuvate koolide auhinna riiklikuks koordineerijaks olemise eeliste hulka kuuluvad:
Riikliku koordineerija roll ei anna seaduslikke õigusi oma riigis koolidega kontakteeruda ega suhelda; selle õiguse peab vajadusel andma pädev riiklik või kohalik ametkond.
Riiklikul koordineerijal on õigus kasutada Liikuvate koolide auhinda riigi vastavates koolides.
Sõltuvalt iga riigi asjaoludest võib korraldada väiksemas arvus koolides Liikuvate koolide auhinna pilootprogrammi või esmajärjekorras piirkondliku projekti ja hiljem seda laiendada.
Liikuvate koolide auhind on asjaomane töövahend kõigile koolidele, hõlmates vanuserühmi kuni ligikaudu 18. eluaastani. Sõltuvalt kooli tüübist ja riigispetsiifilisest kontekstist tuleb märgise kasutus teha asjakohaseks ja lihtsaks.
Riiklik koordineerija võib luua Liikuvate koolide auhinna elluviimiseks riiklikul tasandil partnerlusi; samas ei tohi riiklik koordineerija delegeerida olulisi kohustusi, õigusi ja soodustusi teistele organisatsioonidele.
On tähtis mõista, kuidas Liikuvate koolide auhinna riikliku koordineerija roll joondub õige omanikuga ja aitab teda tema organisatsiooni missiooni elluviimisel. See ei peaks olema eraldi ülesanne, mis organisatsioonile mingit väärtust ei too. Samuti peaks riiklik koordineerija kindlustama organisatsiooni kõigi tasandite kaasatuse, kaasa arvatud tippjuhtkond ja poliitikajuhid.
Soovitatav on Liikuvate koolide auhinna korraldamine partnerlustena. Partnerluste eesmärgiks võib olla koostöö märgise elluviimisel, samuti sponsorlus, mitterahaline toetus jne. Tugevad partnersuhted riiklike ja kohalike ametkondadega on väga soovitatavad.
Liikuvate koolide auhind ei ole loodud kasumi teenimiseks. Samas on tähtis, et riiklikud koordineerijad mõistaksid, kuidas märgise elluviimise ülesandeid saab jaotada ja sellega märgise pikaajalise kestlikkuse tagada. Eeltoodud õiguste ja kohustuste loetelus on mõned näited selle kohta, kuidas tagada Liikuvate koolide auhinna raames käive ja riiklikust olukorrast sõltuvalt saab neid veel välja töötada.
Tähtis on koostada plaan märgise reklaamimiseks ja turundamiseks, samuti kõigiks lisategevusteks, nagu auhindade kätteandmise šõu. Koolidega võib olla raske ühist keelt leida ja neid veenda ning hea reklaamikava peab andma vastused peamistele küsimustele, nagu peamised reklaamitavad omadused, sidekanalid ja ajastus.
Liikuvate koolide auhinna elluviimine on vaevanõudev ning pole kalendriaasta peale ühtlaselt jaotunud. Seepärast on oluline ka vajalike inim- ja finantsressursside realistlik planeerimine, et tagada õigeaegne ja kvaliteetne elluviimine.
Liikuvate koolide auhind ei ole ühekordne hinnang, vaid koolide pidev arenguprotsess. Seepärast on äärmiselt tähtis kasutada töövahendit, loomaks arengu kultuuri, ja et riiklik koordineerija võimaldaks teha sellist hindamist ja arengut, ka kaugemale kui märgis ise.